Новости
23 Апреля 2024
19 Апреля 2024
10 Апреля 2024
НОВОСТИ LEAN. Главное суметь понять Главное... Быстрая переналадка от Майкла Вейдера
21 Сентября 2011
Наша производственная компания ООО «Нью Пак» сделала аршинный шаг вперед. Август закончился и оставил в памяти сотрудников незабываемое впечатление о прошедшем обучении, предоставленном компанией «ОРГПРОМ», на тему SMED - Быстрая переналадка. Но даже не это так сильно взбудоражило сотрудников, а то, что вел обучение профессионал, заслуживающий аплодисментов - мастер, раскрывающий умы и заставляющий при помощи взгляда – да, просто взгляда, находить в нашей голове правильные решения и ответы на тревожащие производство вопросы.
Наверное, все догадались: речь идет о Майкле Вейдере. После долгих переговоров с компанией «ОРГПРОМ», нам дали ответ, что Майкл сможет провести трехдневный семинар на нашей площадке, на производстве в Ивантеевке. Со слов Майкла, три дня - это очень жесткий график по проведению программы «SMED», но мы решили попробовать, и в дуэте с желанием, настойчивостью создать переворот, изменить привычное мышление и провести изменения своими руками.
Выбрали оборудование для проведения SMED (Быстрая переналадка), определили время, которое хотим достичь путем проведения изменений по переналадке. Сделали подготовительные работы по сбору видеоматериала и разбивки его на процессы. И вот семинар начался.
Перед взором сотрудников предстал идеолог, с военной выправкой и метким взглядом лидера, который сразу увлек всех слушателей, а их было ни много ни мало - 29 человек, в круговорот своей обаятельности и притяжения. Контакт с аудиторией был настроен молниеносно, и работа началась. Все три дня проходили в серьезном темпе, который был взят с первого же дня. Споры и обсуждения участников семинара возникали то тут, то там, и со стороны было видно, что кипучий процесс мозговых решений происходит. Было понятно, что данный процесс даст результат, потому как игра велась профессионально.
Все в мире рано или поздно подходит к своему завершению, и трехдневный семинар не обошел это правило. Итог был предсказуем, но все ждали финала и завершения анализа собранной информации. Идеи были найдены, результат достигнут. Новое время по переналадке оборудования стало ровно на 50% меньше того, что было, и самое интересное – это не предел, участники это увидели. Наша внутренняя работа после тренинга продолжается, так как сейчас очень важно закрепить, зафиксировать все знания, идеи для воплощения в реальную жизнь.
Самое главное - это понимание того, что нас лишь подтолкнули, направили и раскрыли взор на проблемы, которые за фоном монотонности работы производства сокрылись и запылились, уйдя от нас в сторону.
Благодарность всем, кто участвовал в семинаре. Спасибо профессионалам, что они готовы передавать свое умение и опыт последователям. Но радует то, что в жизни мы не перестаем находить ответы, учиться и узнавать, продвигать и создавать, а самое главное стремиться прокладывать путь по достижению цели и истины.
Роман Ларинский
Наверное, все догадались: речь идет о Майкле Вейдере. После долгих переговоров с компанией «ОРГПРОМ», нам дали ответ, что Майкл сможет провести трехдневный семинар на нашей площадке, на производстве в Ивантеевке. Со слов Майкла, три дня - это очень жесткий график по проведению программы «SMED», но мы решили попробовать, и в дуэте с желанием, настойчивостью создать переворот, изменить привычное мышление и провести изменения своими руками.
Выбрали оборудование для проведения SMED (Быстрая переналадка), определили время, которое хотим достичь путем проведения изменений по переналадке. Сделали подготовительные работы по сбору видеоматериала и разбивки его на процессы. И вот семинар начался.
Перед взором сотрудников предстал идеолог, с военной выправкой и метким взглядом лидера, который сразу увлек всех слушателей, а их было ни много ни мало - 29 человек, в круговорот своей обаятельности и притяжения. Контакт с аудиторией был настроен молниеносно, и работа началась. Все три дня проходили в серьезном темпе, который был взят с первого же дня. Споры и обсуждения участников семинара возникали то тут, то там, и со стороны было видно, что кипучий процесс мозговых решений происходит. Было понятно, что данный процесс даст результат, потому как игра велась профессионально.
Все в мире рано или поздно подходит к своему завершению, и трехдневный семинар не обошел это правило. Итог был предсказуем, но все ждали финала и завершения анализа собранной информации. Идеи были найдены, результат достигнут. Новое время по переналадке оборудования стало ровно на 50% меньше того, что было, и самое интересное – это не предел, участники это увидели. Наша внутренняя работа после тренинга продолжается, так как сейчас очень важно закрепить, зафиксировать все знания, идеи для воплощения в реальную жизнь.
Самое главное - это понимание того, что нас лишь подтолкнули, направили и раскрыли взор на проблемы, которые за фоном монотонности работы производства сокрылись и запылились, уйдя от нас в сторону.
Благодарность всем, кто участвовал в семинаре. Спасибо профессионалам, что они готовы передавать свое умение и опыт последователям. Но радует то, что в жизни мы не перестаем находить ответы, учиться и узнавать, продвигать и создавать, а самое главное стремиться прокладывать путь по достижению цели и истины.
Роман Ларинский